PROGETTAZIONE E PROJECT MANAGEMENT
AR TRAFFIC si è posta come obiettivo principale di fornire un insieme di servizi di Progettazione e di Project Management di alta qualità, a garanzia della corretta comprensione delle necessità emergenti del cliente e il corretto sviluppo/coordinamento delle stesse nella delicata fase di delivery progettuale.
La struttura interna di progettazione, detta altresì di System Engineer /Consulting, ha il compito di:
- assicurare i servizi di supporto Pre-Vendita, attraverso la visita, l’acquisizione e la comprensione delle esigenze che nascono presso il cliente;
- Il coordinamento e la gestione delle attività di sviluppo progettuale con identificazione della priorità sulle stesse;
- La collaborazione con i Regional Sales per lo studio della strategia tecnico–commerciale più opportuna per la partecipazione a gare o per la predisposizione di offerte relative a: IPComm, Security, Applications, voce, dati, cabling, wi-fi, etc.;
- La verifica del pricing in ottemperanza ai livelli di marginalità richiesti.
La struttura interna di Project Management, ha il ruolo fondamentale di essere responsabile unico del planning di valutazione, pianificazione e realizzazione nonché di controllo di un progetto. Gli obiettivi principali dei nostri PM qualificati sono in sintesi:
- assicurare il rispetto dei costi;
- assicurare il rispetto dei tempi;
- assicurare il rispetto della qualità concordati con il cliente;
- assicurare il raggiungimento della soddisfazione del committente;
- organizzare efficientemente ed efficacemente le risorse umane a disposizione;
- favorire la comunicazione e l'affiatamento del team di progetto;
- distribuire le risorse sulle attività e monitorarne lo svolgimento;
- svolgere periodicamente il processo di controllo, riportando allo steering committee lo stato di avanzamento dei lavori e le stime di conclusione, anticipando eventuali esigenze di interventi particolari o di revisioni contrattuali;
- mantenere i contatti con gli utenti di riferimento e gli utenti finali pianificandone il coinvolgimento nelle varie attività del progetto;
- produrre la documentazione di sua competenza e supervisionare quella prodotta dal team di progetto;
- controllare la qualità dei prodotti parziali ed assicurarsi che gli standard di qualità adottati siano rispettati;
- provvedere alla contabilizzazione delle risorse per conto della sua azienda di appartenenza (il fornitore);
- dopo la chiusura del progetto, provvedere alle attività finali di riepilogo.
AR TRAFFIC ritiene a ragione che la gestione dei progetti, una volta ritenuta soltanto utile, oggi sia indispensabile e di fondamentale importanza.
Di conseguenza, il Project Management che AR TRAFFIC può mettere a disposizione dei propri clienti assume una grossa responsabilità nei confronti di chi ha commissionato il lavoro, del team di progetto e di tutti coloro che in un modo o nell’altro sono coinvolti nel progetto stesso; è per questi motivi che i nostri PM arrivano a vantare le più alte competenze e professionalità del settore.